公司召开1-2月份阿米巴经营发表会
3月17日，公司在集团办公楼二楼会议室召开1-2月份阿米巴经营发表会。集团董事长孙有才、副总经理孙娟，各二级阿米巴长及核算员参加会议。
会上，各pc二级阿米巴长和npc代表单位阿米巴长，围绕1-2月份各项工作开展情况、阿米巴预定和实绩对比及各项单耗成本比对等方面对1-2月份的经营状况进行了认真分析、汇报。
集团董事长孙有才对阿米巴经营管理提出进一步要求。他指出，要实现“人人会算账、人人头上有指标、人人都是经营者”的阿米巴经营目标，就要充分调动全员的智慧和力量，人人参与，创新经营，持续改进。一是要创新经营发表会形式，注重从数据中发现问题、剖析问题，对问题不回避、不遮掩，多从主观角度和内因去查摆问题根源，从而对症下药、积极整改，真正促进各项工作的有效提升。二是要扎实开展三级阿米巴旬经营发表，积极推进四级阿米巴试点工作，将阿米巴经营深入推进到工段和班组，着力实现指标层层分解、责任层层落实、压力层层传递、活力层层激发。三是要加大工作创新力度，要紧紧抓住创新这个牛鼻子，着力营造鼓励创新、激励创造的良好氛围。四是要在工作中善于发现人才、挖掘人才，并通过不同形式、不同平台锻炼和培养具备经营者意识的人才，为企业长远发展夯实人才基础。