为有效建立、实施、保持和改进两化融合管理体系，系统、全面提升公司两化融合管理绩效，2018年6月26日，公司在集团办公楼四楼会议室召开两化融合管理体系贯标启动会。公司领导、各单位负责人、内审员、文书，两化融合管理体系贯标工作领导小组成员、贯标组成员及江苏金恒信息科技股份有限公司工作人员等近80人参加会议。会议由公司总经理范会全主持。
启动会上，江苏金恒信息科技股份有限公司咨询总监郭丽做项目实施报告，介绍了两化融合管理体系的实施背景、两化融合贯标项目的实施计划、工作内容和目标等。公司总经理范会全宣读《关于成立两化融合管理体系贯标工作领导小组的通知》，对两化融合贯标工作的各部门职责和具体实施步骤做了具体要求。公司最高管理者董事长孙有才做两化融合管理体系贯标工作动员讲话，要求全体干部以此次两化融合体系贯标为契机，从短板切入，对症下药，变短板为优势，变优势为标杆，打造本部门的信息化工作亮点，带动集团的互联网 管控能力、信息化能力、服务能力等新型能力的提升，力争按时顺利通过国家工信部专家组的考评。最后，他宣布河南联创化工有限公司两化融合管理体系贯标工作全面启动！
两化融合是深入贯彻《中国制造2025》、《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》的战略部署，也是企业目标愿景、管理体制、pg电子直营的文化等内容的全面融合。此次启动大会，更为深入的学习了两化融合管理体系的精髓，我们要通过贯标工作把信息化与发展战略融合成为常态化，把信息化整合资源后形成企业核心竞争力，将企业信息化不断向广度和深度发展。
会后，全体参会人员参加了两化融合管理体系宣贯培训。